Плохо посчитали
Не заложили мелочи, ошиблись в объёмах, забыли допработы, не обновили смету после изменений.
Минус начинается ещё до стройки.Контроль денег в строительстве
BARO показывает владельцу строительной компании, сколько объект уже съел, сколько ещё потребует и сколько прибыли реально останется.
Смета обещала прибыль.
Стройка забрала её по дороге.
Большинство владельцев видят договор.
Но не видят реальную прибыль.
Сумма объекта красивая. Смета вроде есть. Оплаты вроде идут. Но точная картина появляется слишком поздно — когда деньги уже потрачены.
Потери прячутся не в одном месте.
Они расползаются по всему объекту.
Не заложили мелочи, ошиблись в объёмах, забыли допработы, не обновили смету после изменений.
Минус начинается ещё до стройки.Расходы живут в чатах, чеки у прораба, платежи у бухгалтера, решения в голове владельца.
Объект есть. Картины нет.Купили дороже, купили лишнее, купили повторно, согласовали на словах, не закрепили документами.
Прибыль исчезает тихо.ООО, ИП и наличные — раздельно.
Деньги бизнеса — в одной понятной картине.
В BARO можно вести отдельный учёт по каждому счёту и кассе, не смешивая деньги разных ООО и ИП.
Excel не решает
Excel считает строки.
Но стройка теряет деньги между строк.
Пятый файл в чате. Неясно, какая версия актуальна. Смета отдельно, оплаты отдельно, закупки отдельно, документы отдельно.
Один объект. Одна картина. Смета, оплаты, расходы, закупки, документы и прибыль связаны между собой.
Открыли объект — и всё видно.
BARO не заставляет владельца копаться в таблицах.
Он показывает главное: что было запланировано, что уже оплачено, что потрачено, где перерасход, что нужно оплатить и сколько прибыли остаётся.
Не через неделю. Не после закрытия объекта. Сейчас.
Смета показывает объект.
Управленческий учёт показывает, живёт бизнес или тонет.
Деньги теряются не только на стройке.
Они теряются в общих расходах компании, платежах, долгах, счетах, зарплатах, закупках и обязательствах, которые не собраны в одну картину.
BARO фиксирует все расходы компании и показывает собственнику ДДС, остатки на счетах и отчёт по прибылям и убыткам.
Ведите деньги по каждому юрлицу отдельно. Создайте отдельные счета для ООО, ИП и наличных, фиксируйте переводы между ними и всегда понимайте, где находятся деньги бизнеса.
Контроль — это не когда собственник всё помнит.
Контроль — это когда система всё показывает.
Если объектов больше одного — память уже не система.
BARO нужен строительным компаниям, которые ведут несколько объектов, работают с частичными оплатами, меняющимися сметами, закупками через прорабов и постоянными допработами.
Особенно если прибыль становится понятна только в конце.
Мир с BARO
Меньше догадок. Меньше споров.
Меньше денег, которые исчезают без следа.
Собственник видит объект как бизнес: деньги пришли, деньги ушли, обязательства впереди, прибыль под контролем.
Финальный вопрос
Вы точно знаете, сколько зарабатываете на каждом объекте?
Скачайте BARO и посмотрите, где деньги в вашей стройке: сметы, оплаты, расходы, материалы, документы и прибыль — в одном месте.
При вас мы создадим вашу первую смету и покажем как правильно и легко контролировать строительство, а главное — четко понимать, сколько вы зарабатываете с проекта
Оставьте свои контакты, и мы покажем, как BARO поможет вашей строительной компании.